Programas para desarrollar personas, equipos y líderes
Ayudamos a las personas de tu organización a desarrollar sus fortalezas y aplicarlas a los retos de su trabajo: colaborar mejor, liderar equipos y afrontar nuevas responsabilidades.
¿Qué necesitas desarrollar en tu organización?
Trabajamos en tres ámbitos complementarios que podemos combinar según los objetivos de tu organización.
Ayudamos a las personas a comprender sus talentos, desarrollar sus fortalezas y aplicarlas a los retos de su función, con acciones concretas para avanzar en su desarrollo profesional.
Trabajamos con los equipos para mejorar la comunicación, comprender sus distintas formas de trabajar y aprovechar las aportaciones de cada integrante para avanzar hacia objetivos compartidos.
Acompañamos a los responsables a desarrollar su forma de liderar, mejorar las conversaciones con sus colaboradores y apoyar el desarrollo de las personas de su equipo.
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Nuestros programas de desarrollo
Explora los programas y encuentra un punto de partida para trabajar los retos de las personas, los equipos y los responsables de tu organización.
Para profesionales que quieren comprender mejor sus talentos y aprender a aplicarlos en su trabajo.
Un proceso de coaching individual que parte del perfil CliftonStrengths y conecta el autoconocimiento con el desarrollo de fortalezas y los retos profesionales.
Formato: sesiones individuales de coaching. Duración: 8 semanas.
Para profesionales que quieren reconocer patrones de pensamiento que dificultan su avance y desarrollar respuestas más constructivas ante los retos cotidianos.
Un programa de entrenamiento basado en Positive Intelligence, con ejercicios y acompañamiento para trabajar la autogestión.
Formato: entrenamiento guiado y sesiones grupales. Duración: 6 semanas.
Para responsables que quieren desarrollar su forma de liderar y mejorar las conversaciones con sus colaboradores.
Trabajamos cómo apoyarse en las propias fortalezas y mantener conversaciones individuales y de equipo que orienten el trabajo y el desarrollo de las personas.
Formato: sesiones individuales y grupales con responsables. Duración: 12 semanas.
Para responsables que quieren incorporar habilidades de coaching a su manera de acompañar a otras personas.
Un proceso que combina el conocimiento de las propias fortalezas con la práctica de conversaciones de desarrollo y la revisión de su aplicación con los colaboradores.
Formato: acompañamiento individual, práctica y supervisión. Duración: 8–12 semanas.
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Un programa conectado con tu organización
Partimos de los retos que necesita abordar tu organización y de las personas que participarán. Acordamos contigo los objetivos y cómo llevar el programa a la práctica.
Objetivos y prioridades
Concretamos qué necesitas desarrollar y qué cambios te gustaría observar. Estas prioridades orientan el trabajo y nos ayudan a definir el alcance del proyecto.
Contenidos y aplicación
Conectamos los contenidos, los ejemplos y las actividades con las responsabilidades y situaciones que afrontan los participantes, para facilitar su aplicación al trabajo diario.
Organización y seguimiento
Acordamos el calendario, la organización de las sesiones y el seguimiento previsto, teniendo en cuenta las características del programa y la disponibilidad de las personas.
Comprender cómo pensamos, sentimos y actuamos es parte de nuestro desarrollo. En este vídeo, José Miguel Valcárcel comparte una reflexión sobre el autoconocimiento y las expectativas con las que afrontamos nuestro crecimiento como personas y líderes.
Preguntas frecuentes
En una primera conversación revisamos qué necesitáis trabajar, quiénes participarían y qué objetivos queréis alcanzar. Con esa información, os ayudamos a valorar el programa y el alcance más adecuados.
Depende del programa. En los programas basados en fortalezas trabajamos a partir del perfil CliftonStrengths de los participantes. Antes de empezar, concretamos qué información necesitamos y cómo obtenerla si todavía no disponéis de ella.
Revisamos los informes disponibles para valorar si permiten trabajar los objetivos del programa o si es necesario completar la información.
La dedicación depende del programa elegido. Además de su duración total, concretamos el número y la duración de las sesiones y las actividades previstas entre ellas, para que los participantes puedan organizarse.
Trabajamos en español e inglés. Acordamos el idioma de las sesiones al definir el programa, teniendo en cuenta las necesidades de la organización y de los participantes.
Hablemos de los retos de tu organización
Cuéntanos qué retos quieres abordar con las personas y los equipos de tu organización. Te ayudaremos a identificar un punto de partida y a valorar qué acompañamiento encaja con tus objetivos.